科学管理原理泰勒3

今天终于读到了最经典的部分,泰勒的铲沙的案例与吉尔布雷斯的砌砖的案例;这两个案例分别说明了两个不同的问题;

泰勒的铲沙案例所讲的道理是,我们要通过不断的尝试,找出最适合该项工作的工具与方式,并且通过取消群体并对单个个体分配任务的方式消除群体惰性的影响,并且激励个人的积极性;同时为了帮助这些人能够拿到更多的工资,派给工人相应的技术指导以及简单而直观的考评方法;这个案例的核心是通过科学的方式让个人的效能最大化;

吉尔布雷斯的砌砖活动更是经典中的经典,他是开创了分工与动素分析的先河;在他的实验中让不同的人做了不禁相同的工作,从而创造整体价值最大化;并通过动素分析后使用最原始的IE手法ECRS将动作由15个变为4个;不仅仅如此,在这个过程中他还能够想到改变一些辅料的特性来帮助工人快速完成工作;这些在现在看似简单合理的事情,在当时是需要多少的聪明才智才能完成的呀;

这两个案例更重要的一点要说明的是,他们虽然让每个人的工作效率提升了,但同时也使得员工的工资与雇主的收入同步提高,实现了名副其实的双赢;

大道至简,走正道;

万宗归一,静心学;

未完待续!

文/天生

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长按







































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