（本文为“纪念穆藕初诞辰周年暨引进科学管理周年学术研讨会的论文”《科学管理：从美国的流水线到中国的互联网》连载之1）
文/佟景国
流水线与互联网是人类两大资源的组织工程技术，是管理智慧的两大物质载体。流水线就是堪称科学管理思想的巨像。《科学管理原理》是流水线的思想源泉，创造了巨额财富、改写了经济进程。福特汽车创始人亨利·福特先生创建流水线用于造汽车，所有人一直在完善用于制造各种产品服务的流水线。这些实践无不闪耀着《科学管理原理》的思想光芒。
互联网是否也传承了《科学管理原理》，或者说科学管理是否适用于互联网呢？难道真的是“去流程”“去组织结构”“去考核”这些科学管理管理方法论的么？从流水线、互联网两个管理工程技术的视角，华景咨询怯生生地跟随着弗雷德里克·泰勒先生研究科学管理的路径，从中国管理科学引进者穆藕初先生卓越实践开始，“思考了一些”关于互联网、企业、管理的关系。但是一百年里中国与企业的内外环境，管理企业的各项事务，经理的理念、方法论、标准，都有了突破性进步。梳理年的企业本质的变迁和管理主流实践脉络，发现人类百年财富创造史，于我是一次有意义的“探险”。
穆藕初实验多次与穆藕初先生幼子穆家修联系，听他讲述自己的父亲的事迹，阅读他提供的史实资料。他还介绍了黄炎培的后代、前清华大学校长罗家伦的后代等人关于穆藕初的介绍，穆藕初先生实践与引进管理科学过程都丰满起来。《科学管理原理》中文版出版于年，恰在美国年出版后5年左右。他撰文、演讲、实践、示范、创办后来上海财经大学、直接创办中华职业教育社等，都没有离开过《科学管理原理》的思想与范式。
比美国“霍桑实验”伟大得多的是“穆藕初实验”。霍桑实验是在一个可以控制的车间里，而穆藕初实验是“无法放下一张安静的书桌更别说生产线”的动荡社会环境下进行的。无论是投入资金、人力物力和参与范围之广，都是梅奥的霍桑实验无法比拟的。更为重要的是，穆藕初实验给占全球更广大人口与社会的新兴国家与地区引进发达国家的管理思想与技术做出示范。
（待续）
华景咨询集团创始人简介
佟景国，华景咨询首席顾问，战略变革专家。
西安交通大学工学学士，复旦大学管理硕士。曾任职于三星株式会社、华润集团总部，年10月任珠海高凌信息科技股份有限公司总裁。年创立华景咨询集团。次企业转型、名校商学院兼职教师、政府省部级投资资金计划管理课题牵头人以及中兴通讯、宇龙计算机、中国移动、广东核电（集团）、中国航天科技集团等研究与咨询经历。先后出版七本专著。由中国财经出版社出版的新书《坐标》，中国工程院士汪应洛、原国务院国有资产监督委员会业绩考核局局长李寿生为其写序。
◆社会兼职：
深圳市日海通讯设备有限公司（上市公司日海信息的母公司）董事；
浙江省海正药业股份有限公司（）独立董事；
香港文化地标投资有限公司（）独立董事；
◆学术兼职：
西安交通大学管理学院MBA学位课讲座老师；
香港中文大学管理学院EMBA面试官；
兰州大学管理学院《管理学》硕士授课老师等。
华景咨询集团概况
华景咨询集团公司创立于年，专注于战略变革领域，提供要素市场研究、变革管理咨询、创新人才发展和智能平台解决方案的专业服务机构，是唯一具有跨国公司客户群、港台服务经历和国家省部级政策咨询的中国本土专业机构。
年起，华景咨询自行建立互联网技术队伍，面向绩优企业率先研发“协同创新、知识管理、问卷调研、数据分析、视频学习”五大互联网技术工具，升级传统管理咨询为D咨询模式，适应领先企业与政府组织的“解冻、转型、固化”三阶段变革，彻底解决方案不能落地的难题。
华景咨询，以独有的业务模型承载纷繁复杂的服务活动，打造“变革咨询、市场研究、人才发展、并购重组”四大业务体系和独立的价值定位，把范围经济转化为规模经济，与绩优企业一起共同面对市场的挑战。
华景咨询，做绩优企业创新资本管理伙伴！
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