张瑞敏的私人书单今年7次演讲他提到了这

作为海尔集团董事局主席、首席执行官、青岛创客联盟理事长,张瑞敏的每一次演讲既是海尔的管理经验分享,也是一次阅读分享。小创回顾了一下张首席今年在公开场合的7次演讲,列出了一个包含16本书目的清单。

这里面既有《从0到1》这样的畅销书,也有《国富论》这样的经典经济学,还包括尚无中文译本的最新管理学书目,小创一起分享给大家,拿走不谢~

《零边际成本社会》

作者:[美]杰里米·里夫金

副标题:一个物联网、合作共赢的新经济时代

作者开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念,详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。数十亿人和数百万组织连接到物联网,从而使人类能以一种从前无法想象的方式,在全球协同共享中分享其经济生活。

张瑞敏语录

★但是互联工厂可以做到自产自销,你传需求给我,我直接把产品给你。当然,最后的目标,我们希望达到产消合一。这就是里夫金在《零边际成本社会》中所说的,将来的社会可能是共享经济社会,要的不是所有权,要的是使用权,只要使用就行了。当然,产消合一一定是一个方向,既是生产者,又是消费者。(10月15日,首届世界互联网工业大会《互联网工业变革之路的海尔实践》主题演讲)

★边际成本不是增加,也可以下降到0。里夫金写的《零边际成本社会》说,边际成本可以到0。我们一块探讨时,我说,“你提的想法很有意思,我们可以变成一个共享的社会”。传统经济的价值必须是交换才有价值,现在不是交换,而是共享,这会把很多的定律都颠覆掉,企业的赢利模式必须改变。(10月15日,首届世界互联网工业大会《互联网工业变革之路的海尔实践》主题演讲)

《第三次工业革命》

作者:[美]杰里米?里夫金

副标题:新经济模式如何改变世界

在这本书中,作者为我们描绘了一个宏伟的蓝图:数亿计的人们将在自己家里、办公室里、工厂里生产出自己的绿色能源,并在“能源互联网”上与大家分享,这就好像现在我们在网上发布、分享消息一样。能源民主化将从根本上重塑人际关系,它将影响我们如何做生意,如何管理社会,如何教育子女和如何生活。

张瑞敏语录

★昨天(9月18日),我和杰米里·里夫金先生在海尔交流。《第三次工业革命》这本书里有个观点对我影响非常大。书中说,全球化的下一个目标是洲际化。这句话乍一听有点像悖论:全球化已经很大了,应该更大,但是洲际化又缩回去了。其实不然,洲际化就是要从大规模制造到大规模定制。(9月19日,“协同共享共创共赢——人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”《人单合一2.0——为创建“共创共赢”生态圈模式进行的探索及实践》演讲。)

《体验经济》

作者:[美]B.约瑟夫·派恩/詹姆斯·H.吉尔摩

《体验经济》并非一部工商管理方面的学术著作,而是一部较为轻松活泼的通俗探索之作。书中用调侃式的语调、大量的比喻和俚语、口语、行业术语以及缩略语为读者勾画出20世纪末西方世界发达国家(尤其是美国)的商业实践与工商管理理论内涵的演变与发展趋势

张瑞敏语录

★我们现在希望海尔的互联工厂做到“三化”——无缝化、透明化、可视化……既没有线上店,也没有线下店,就是创造用户最佳体验的企业。美国人约瑟夫·派恩写了一本书《体验经济》,有一句话非常经典,“商品是有形的,服务是无形的,而创造出的体验是令人难忘的。”(10月15日,首届世界互联网工业大会《互联网工业变革之路的海尔实践》主题演讲)

★原来就是一个“销量经济”,把销量弄大就可以,但是现在变成体验经济。美国人约瑟夫·佩恩写过一本《体验经济》,我们有的商品质量绝对很好,服务也绝对无懈可击,但是没有体验,这就没有迭代,就不可能和用户交互,因此,体验经济非常重要,具体就是要把客户变成参与用户。(9月19日,“协同共享共创共赢——人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”《人单合一2.0——为创建“共创共赢”生态圈模式进行的探索及实践》演讲。)

《从0到1》

作者:[美]彼得·蒂尔/布莱克·马斯特斯

副标题:开启商业与未来的秘密

硅谷创投教父Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得?蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

张瑞敏语录

★……要为这些用户创造出新的颠覆性的产品,不应该是简单地在原有基础上的扩展,而应该像美国人彼得?蒂尔在《从0到1》这本书里所表达的“从0到1”,要创造原来没有的东西,是破坏性创新,而从“1到N”只不过是把既有的东西拓展了而已。(4月17日,市委理论学习报告会,《互联网背景下的企业转型与创新发展》专题报告。)

★美国人彼得.蒂尔在他的《从0到1》中写道:“做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到N的改变,但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0到1的改变。”(2月6日,海尔集团年互联网模式创新交互大会、内部年会,《人人创客,引爆引领》演讲)

《创新者的基因》

作者:[美]克莱顿·克里斯坦森

这是“创新大师”克莱顿?克里斯坦森与另外两位作者合作的一项历时八年的研究,采访和调查了杰夫?贝佐斯等研发出革命性新产品和服务的首创者,试图追踪创新商业思想的来源。作者的目标并不在于调查每一个公司的策略,而是深入创新者的思想,探索他们的思考方式。

张瑞敏语录★海尔有一个很重要的理念——自以为非而不是自以为是。“是”是什么?是时代,是用户,只有跟着在变的用户和时代改变。《创新者的基因》里有一句话说得好,“即使向着同一方向极目眺望,也不会看到新方向。”为什么一定要朝同一个方向极目眺望?因为自以为是,觉得朝着这个路走下去就行了。实际上,这是不行的,而是要走另外一条路。(1月8日,“海尔互联网模式创新国际研讨会”,《海尔互联网模式的9年探索》的演讲。)※

《维基经济学》

作者:[加]唐·泰普斯科特/[英]安东尼·D·威廉姆斯

《维基经济学》的结论源自万美元的研究项目,素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则,这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式,正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。

张瑞敏语录★开放太重要了,加拿大人唐·泰普斯科特写的《维基经济学》里面有一句话非常经典,“世界就是我的研发部”,也可以说“世界就是我的人力资源部”,不要封闭起来,只用自己内部这些人。(4月17日,市委理论学习报告会,《互联网背景下的企业转型与创新发展》专题报告。)※

《公司金融理论》(上下册)

作者:[法]让·梯若尔

《公司金融理论》是公司金融理论史无前例的统一江湖之作,重点讨论了公司治理结构、控制权分配、流动性管理、监管与收购等问题,给公司财务理论界定了更广阔的研究范围和新的研究重点与方向。这本经典的公司金融理论著作在其领域所奠定的里程碑式的意义毋庸置疑。

张瑞敏语录★年诺贝尔经济学奖得主法国人让?梯若尔在《公司金融理论》一书中指出,有两种减轻内部人风险的办法:一是基于经理绩效的激励机制,二是股东可实行监督,对企业很重要。这两者加起来就是西方社会所谓的委托—代理激励机制……而海尔现在要让每个人都成为创业者,每个人都要做好自己的市场、用户。(1月8日,“海尔互联网模式创新国际研讨会”,《海尔互联网模式的9年探索》的演讲。)※

《失控》

作者:[美]凯文·凯利

副标题:全人类的最终命运和结局

《失控》成书于年,作者是《连线》杂志的创始主编凯文·凯利。这本书所记述的,是他对当时科技、社会和经济最前沿的一次漫游,以及借此所窥得的未来图景。书中提到并且今天正在兴起或大热的概念包括:大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济,等等。说它是一本“预言式”的书并不为过。其中必定还隐藏着我们尚未印证或窥破的对未来的“预言”。

张瑞敏语录★其实,海尔真正要直面的问题是对试错的承受力。……这就像凯文?凯利在《失控》中所说的“进化的代价就是失控”,想发展就必须进化,进入进化的过程就很难控制。(1月8日,“海尔互联网模式创新国际研讨会”,《海尔互联网模式的9年探索》的演讲。)※

《已经发生的未来》

作者:[美]彼得·F.德鲁克

《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域之变迁。第一部分论述了“后现代”新世界的思想转变。第二部分阐述了世界面临的四个现实性挑战:知识型社会、经济发展、政府的衰弱和东方文化的变化。最后一部分







































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