董明珠：企业管理要在斗争中成长
公司一把手、管理层，就好像风，吹什么风，员工就向草一样往另一边跑。所以，我从成为格力总经理的那一刻起，就坚持任何时候出了问题，首先不要怪员工，管理层要找找自己的问题。
在座的每一位企业家，要将企业做好，首先要革命自己，要勇于承担责任、面对问题。
作为企业的一把手，一方面，要勇于担当，敢于拍板，要有广阔的胸怀和格局，不要怕犯错误。另一方面，一定要严谨，要做好风险评估，拥有承担风险，在做好风险预案的情况下，敢于去做应该做的事情。（来源：董明珠在让世界爱上中国制造高峰论坛上发表的演讲）
02宁高宁：只达到基本要求是不行的，要做到超出预期
你们必须懂得自知、自省、自律、自我激励、自我成长，真正能够脱颖而出、对企业有贡献、有成绩的员工，对自己都会有超强的预期，如果你只做到刚刚及格就满意了，那肯定远远不够，只达到基本要求是不行的，要做到超出预期。
多年前，我参加了一次新员工培训的结业仪式，某些新员工对加入央企表达了这样一种观点：能进入央企工作，他们感到非常满意。我当时是这样说的，你们来到这里，不应该只是为了养家糊口，当然，企业会待你不错，养家糊口、买房结婚也都是应该的，但你们必须要有一个更强更远的目标。如果纯粹是为了养家糊口，最后可能养不了家也糊不了口，因为公司的整体发展和来自他人的竞争会导致你落后乃至失败。如果不做一定的牺牲，没有“傻呵呵”往前冲的工作劲头，是不会成功的。大家学历都不错，都不比你笨，你斤斤计较眼前的得失，而别人是奉献型的、专业型的、往前冲锋的，那你就会被甩在身后。不管国企、民企、外企都一样，这是一个共同的特点。（来源：宁高宁在中化集团年应届毕业生入职培训开营仪式上发表的演讲）03孙陶然：初创公司的领导权应该高度集中
就创业而言，一方面，所有的初创企业都是从没有路中找路，这个找路的过程跟领军人物有非常大的关系，跟领军人物的智商、情商，甚至运气有非常大的关系；另外一方面，中国是一个特别特殊的市场，我经常跟人讲在中国创业需要十八般武艺样样精通，在欧美创业，可能说你有一方面的专长就可以创业成功，但在中国创业，不但要懂产品、技术、研发，还得懂工商、税务，还得懂融资，还得懂员工。
面对这样一个复杂的环境，又要把一个从来没有的事情给它创造出来，对一把手、对领军人物的依赖非常强，所以我强烈建议，初创的公司创始人、董事长、CEO、总裁是一个人，这个人就是公司的一把手，是这个公司的领军人物，是这个公司的老大。
绝大多数情况下，我们的成功是怎么来的呢？是不撞南墙不回头，撞了南墙也不回头，甚至是用你的头把南墙撞出了一条裂缝，然后挤过去了才能成功，所以这个时候我们的公司有没有一个坚定的战略并且大家坚定地把它执行下来，非常的重要。而要形成这点的核心，就是在领导上，在组织结构上，应该是高度的集权，所以初创公司我认为创始人、董事长、CEO、总裁最好是由一个人来担任。（来源：孙陶然在君联资本企业发展研究院三期班第二次课上的分享）04
尤瓦尔·赫拉利：你为什么会失业？
人类有两种能力：身体能力和认知能力。过去，机器主要是在原始的身体能力方面与人类竞争，而人类则在认知能力方面享有巨大优势。因此，随着农业和工业迈向自动化，就出现了新的服务业工作。这些新工作需要人类拥有独特的认知技能，包括学习、分析、沟通等，特别是必须理解人类的种种情绪。
而今天，人工智能已经在越来越多的认知技能上超越人类，包括理解人类的情绪。而且，除了身体能力和认知能力之外，我们并不知道还有什么第三种能力可以让人类永远胜过机器。
我们必须认识到的一个关键点是，人工智能革命不只是让计算机更聪明、运算得更快，还在生命科学和社会科学方面有诸多突破。在过去几十年中，在神经科学和行为经济学等领域的研究，让科学家能够“破解”人类，更清楚地了解人类究竟是如何做出各种决定的。事实证明，我们从选择食物到选择伴侣，都不是出于什么神秘难解的自由意志，而是数十亿神经元在瞬间计算各种可能性的结果。过去大受赞誉的“人类直觉”，其实只是“辨识模式”罢了。
这意味着，就算是那些原本认为依靠直觉的工作，人工智能也能表现得比人类更好。人工智能不会比人类更有那种难以言喻的第六感，但人工智能比人类更懂得计算概率和模式识别。
不管是司机预判行人想往哪儿走，银行经理评估借款人的信用好坏，还是律师衡量谈判桌上的气氛，依赖的都不是巫术，而是在他们毫无察觉的情况下，大脑就会通过分析面部表情、声调、手部动作甚至体味来识别生化模式。人工智能只要搭配适当的传感器，绝对可以把这些工作做得比人类更精确、更可靠。
因此，失业的威胁不只是因为信息技术的兴起，还因为信息技术与生物技术的融合。脑科学家今天对杏仁核和小脑的研究，就有可能让计算机在年比人类更适合担任精神病学家和保镖。（来源：《今日简史》）
05李开复：不支持应届大学生创业
提问：大学生创业应该怎么创？
李开复：我不支持应届大学生创业，在座的每一位现在拿商业计划书给我，我一个都不会收。为什么？因为创业就不是一个刚毕业的学生能做的。创新工场投资了多个项目，只有两三个是刚毕业的学生做的，比如说旷视科技Face++。
刚毕业的时候，你社会经验不足、人脉不够、不懂管理，所有我们担忧的问题，在这个过程中都会发生。所以，没有经验的创业，成功的概率微乎其微。想创业的同学不要那么急，你加入一个公司，快则两年，慢则三四年，再制定商业计划时，我们肯定会更慎重的考虑。
提问：如果AI公司不幸在我进入之后倒闭了，接下来的路如何走？
李开复：这真是一个很传统但让我害怕的问题。不过你一点都不用担心，如果在座各位进入了前50名VC或天使投资的AI公司，两年之后这个公司倒闭了，我们绝对帮你找到工作，甚至帮你做出下一家公司。
在创业的路上，我们没有失败这个词，只有失业。创业的风险是存在的，但是工程师不会失败，积累的经验永远是加分项。（来源：李开复给大学生的公开课）06冯仑：后开发时代开启房企转型的大门
今天，中国的房地产进?后开发时代，核?竞争?已经转移到资产运营和资产管理上来了。随着竞争?和竞争重点的转移，产品线越来越丰富。住宅以外，物流仓储、写字楼、休闲度假、商业以及医疗健康，还有政府公共物业?方?面都产?了巨?的需求，产品类型也越来越多样化。
正因为这样，我们就有必要更多地去了解人均GDP在、美金之上，全产品线、全价值链、全商业模式的发展情况。国外有?些相对成熟的经验，从房地产?业来看，美国的市场化发展经验?分典型，他们在过去将近年里，在后开发时代的全产品线、全价值链、全商业模式之中，形成?常多的完整市场竞争的规律、标杆企业以及产品技术发展的路径，有很多成熟的经验可以借鉴。（来源：《冯仑：后开发时代开启房企转型的大门》）
07江南春：互联网改变生活习惯与消费习惯
作为互联网的一代，80后和90后在没有电视机的世界里，完全可以生活得怡然自得，但是如果没有电脑、没有网络他们却是无法生活的。所以，我们可以看到整个互联网时代已经进入2.0时代。
现在不是我告诉别人什么东西的时候，而是所有人问所有人、所有人告诉所有人的时代。所以在互联网2.0时代，我们可以看到互联网新兴网站的崛起，各种新兴词汇的崛起。在这个时代中，我们看到的都是相互之间的信息分享，消费者除了相信达人之外，还相信和自己类似的人，所以这是2.0时代的特征。最后的趋势则是，人们变成了被移动终端包围的一代。智能手机的产生，使得手机上的商机越发巨大，而集中起来的手机服务，将对媒体产生更加深入的影响。
所以传播的趋势已经发生了如下变化：以前消费者是在引起注意之后产生兴趣，然后在适当的时候购买；如今消费者是在引起注意后自主进行调查研究，然后分享意见。由此可以看见，今天的品牌不再掌握在广告主手中，而是彻底被消费者所掌握。
所以我的总结是：在品牌传播中，要品牌化地发展区域，结合主流消费阶层的媒介接触习惯调整策略，加大数字化媒体的比重，形成立体组合，围绕消费者的生活轨迹展开全方位传播，发挥媒体的协调效应。（来源：《江南春：他们怎么花钱，决定你怎么赚钱功夫书房》）08
周航：绝大多数的成功，不仅不可复制，甚至都是不可学习的
我认为绝大多数的公司都是不可学习的。为什么？因为一个企业的成功在我来看，首先它是时代的产物。我们不管是回溯到说有了电力以后，从福特开始有了流水线，没有电，就不会有流水线；如果没有个人电脑，当然就不会产生像苹果、微软这样的巨头；没有互联网这个浪潮，也当然不会产生雅虎、谷歌这样的浪潮；没有移动，也不会有TMD，也不会有O2O，对吧？
我觉得所有的企业，尤其是成功的企业，其实本质上都是时代的产物。你们想想所在的企业，如果你回溯下来的话，你们是赶上了一个什么浪潮？远的不说，小米其实也是一样，易到也是一样，没有移动这波浪潮，是不可能有这一波企业的，没有移动带来连接的广泛性，是不会有这波新的企业、应用。
所以说成功的企业在我来看，本质上都是大势所趋、应运而生、顺势而为的产物。它本身都是时代的产物。但是，不是每个企业都是时代的产物，你可能是在不同时代创过业，当时一定是抓住了当时可能最大、最有活力、最有爆发力的那个需求，当时有那样的基础条件、商业环境等等，如果你现在再去做一个搜索（引擎），你做得起来吗？肯定做不起来。所以说，如果我们认识到所有的成功，首先我们应该感谢的是时代的恩赐。（分析）一个成功者，扒开了很多东西，我们知道，它就是天时地利人和，甚至是运气，我们所有的成功都应该感谢的是这些东西，很多甚至都是外因。（来源：周航在今今乐道读书会上的分享）
09毛大庆：谁是新的世界公民？首先与大家分享几个数字，我们说的新青年更多讲的是-年出生的1.84亿人，这1.84亿人口就是我们无论做什么新内容，无论做什么新技术，最重要的、现在针对的对象，这一批人也是在新中国成立以后，自由实现梦想和自主意识下，能够实现各自的创造价值的第一代人。第二次人口高峰之后，再也没有这样的高峰了。
-年会是今天中国改造社会形态、改造社会消费形态非常重要的一个群体。另外一个群体是-年出生的2.94亿人，这一群体会变成非常有消费力，非常有格调，非常讲究品质的一代新老人，这两拨群体大概有5亿人，这5亿人会构成未来20到30年间，中国重大的各种消费形态和社会形态创新的两拨非常重要的推动力。
新工匠也会在这1.84亿人中诞生，这一群体会更加重视品质，会更加重视生活和工作的结合，工作和生活的无边界化，我想是未来创新和创造主要动力来源。
最后，在2.2亿人的新农业人口里，这一群体不再会安于做简单的农民工，他们也不会简单地在城市做低端的劳动工种，而会慢慢变成更高级的职业化工人，他们不再是父母那一辈扛大包的人，所以新农人也是非常值得我们白癜风白癜风丸价格