为有效提高聘用人员的业务技能和履职能力，更好发挥其服务审执工作的职能作用，为新一年工作实现良好开局奠定基础，泰来法院积极采取四项措施，加强对聘用人员的建设和管理工作，取得了良好效果。
一是加强岗前教育。在新聘用人员报到时进行集中教育，介绍本院基本情况，组织学习各项制度和纪律规定，从强化素质能力、端正工作态度、遵守制度规定等方面提出明确要求，有针对性地开展教育引导，上好入职前的第一课。
二是加强技能培训。紧密结合岗位实际，抽调经验丰富的干警组织聘用人员开展集中培训，讲授法律常识、工作流程、方法与技巧、注意事项等。为聘用人员提供必要场所和相应的设备，创造了良好的培训条件和环境。
三是加强训练考核。统一时间和地点，严格工作标准，强化对聘用人员业务技能的日常训练，使其熟练掌握岗位技能。通过定期考核庭审速记、专业知识、卷宗装订归档、安保技能、押解、值庭等内容，强化聘用人员业务技能。
四是加强责任管理。建立健全聘用人员管理使用责任倒查机制，明确责任追究办法，对聘用人员监管不力造成严重后果的，逐级追究相关人员的责任，切实增强责任意识，确保责任落实到位。
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